Las seis fases

• 1. DiagnósticoMapa societario, activos, situación fiscal, requisitos que hay que preservar y objetivo empresarial. De aquí sale la elección de la figura.
• 2. Diseño y valoraciónEstructura objetivo, perímetro, tipo de canje o relación de aportación, e informe de valoración. En paralelo, la memoria económica del motivo.
• 3. Documentación societariaProyecto e informes, balance, solicitud de experto independiente si procede.
• 4. Publicidad y acuerdosDepósito o publicación del proyecto, información a socios y trabajadores, acuerdos de las juntas.
• 5. Oposición y escrituraPlazo de oposición de acreedores, otorgamiento de escritura pública.
• 6. Inscripción y cierre fiscalInscripción registral, comunicación a la Administración, declaraciones y bajas censales.

Qué operaciones siguen este itinerario

La diferencia entre las cuatro primeras filas y las tres siguientes explica por qué tantos holdings se crean mediante canje: no exige proyecto, publicidad ni plazo de oposición, y por tanto se ejecuta en semanas en lugar de meses.

Quién hace qué

• Asesor fiscal y mercantil: diseño, encaje en el régimen especial, memoria económica, documentación societaria y coordinación general.
• Valorador: informe de valoración que sostiene canje, capital y prima.
• Administradores: suscripción del proyecto, informes y adopción de acuerdos.
• Auditor: verificación de balances cuando resulta exigible.
• Experto independiente: designado por el registrador, en los supuestos previstos.
• Notario y registrador: otorgamiento, calificación e inscripción.
• Contable: registro de la operación y coordinación con la fecha de efectos.

Esta página describe el marco general vigente en España y no sustituye al análisis del caso concreto. La normativa mercantil y tributaria se modifica con frecuencia y la doctrina administrativa evoluciona: antes de ejecutar cualquier operación conviene verificar la redacción vigente de los preceptos citados y la normativa autonómica aplicable. Consúltenos su caso.