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Análisis práctico de fusiones, escisiones, canje de valores, aportaciones no dinerarias y estructuras de holding: qué tributa, qué se difiere y qué hay que poder demostrar si la operación se comprueba años después. Escrito por el equipo de LRB Tax & Legal.
Abordar una due diligence laboral sin el respaldo de profesionales especializados es uno de los riesgos más habituales, y menos visibles a corto plazo, en los procesos de fusión empresarial. Muchas empresas confían este análisis a equipos internos con conocimientos generalistas, o lo limitan a una revisión superficial de la documentación aportada por la contraparte,…
Comprender la escisión y segregación como dos operaciones de modificación estructural distintas, con implicaciones mercantiles y fiscales propias, resulta esencial para cualquier empresa que se plantee reorganizar sus activos o líneas de negocio. Aunque ambas figuras comparten un mismo objetivo general —el traspaso de un patrimonio a otra sociedad—, sus efectos jurídicos difieren de forma…
La cláusula earn-out se ha convertido en un instrumento cada vez más habitual en las operaciones de compraventa de empresas en España, especialmente en aquellos casos en los que comprador y vendedor mantienen posiciones distintas sobre el valor real del negocio transmitido. Este mecanismo permite diferir parte del precio de venta a la consecución de…
La comunicación régimen FEAC a la Administración tributaria constituye uno de los trámites formales más relevantes —y, paradójicamente, uno de los más descuidados— dentro de las operaciones de reestructuración empresarial acogidas al régimen especial de neutralidad fiscal. Fusiones, escisiones, aportaciones de rama de actividad y canjes de valores pueden beneficiarse de este régimen siempre que…
El holding familiar se ha consolidado como una de las herramientas más eficaces para ordenar el patrimonio empresarial y anticipar la sucesión generacional en las empresas familiares españolas. Constituir una sociedad de cartera que agrupe las participaciones de los distintos negocios y activos del grupo familiar permite no solo optimizar la fiscalidad del conjunto, sino…
La due diligence laboral se ha convertido en una de las fases más determinantes de cualquier proceso de fusión, absorción o adquisición de empresas en España. Lejos de ser un mero trámite documental, este análisis previo permite identificar pasivos ocultos, contingencias con la Seguridad Social y riesgos derivados de la subrogación de trabajadores que, de…
Aunque la diferencia conceptual entre escisión y segregación resulta relativamente sencilla de explicar en abstracto, su aplicación práctica a casos reales sigue generando errores de calificación que pueden tener consecuencias mercantiles y fiscales relevantes. En este artículo revisamos, con la experiencia acumulada durante 2026, las claves para elegir correctamente entre ambas figuras y los errores…
La popularidad de la cláusula earn-out como mecanismo para cerrar operaciones de compraventa de empresas con expectativas de valor divergentes no ha dejado de crecer en los últimos años, pero su aplicación práctica sigue generando disputas evitables entre comprador y vendedor. En 2026, con un mercado de M&A cada vez más activo entre pequeñas y…
Muchas empresas que ejecutan correctamente una operación de fusión o escisión desde el punto de vista mercantil y de fondo económico terminan enfrentándose a problemas evitables por errores en el trámite formal de la comunicación régimen FEAC. La experiencia acumulada en la revisión de expedientes de reestructuración muestra que buena parte de la litigiosidad con…
La continuidad de una empresa familiar más allá de la generación fundadora depende, en buena medida, de decisiones jurídicas y fiscales adoptadas con años de antelación. El holding familiar sucesión empresarial es, en la práctica española, una de las combinaciones más eficaces para preparar ese relevo generacional, al permitir organizar la titularidad del patrimonio empresarial…
Cuéntenos qué quiere conseguir —crear un holding, separar los inmuebles, integrar sociedades del grupo, dar entrada a un socio, preparar la sucesión o la venta— y le diremos qué operación encaja, qué impuestos se activan, qué se difiere y qué expediente hay que construir para que la operación se sostenga si Hacienda la comprueba dentro de cuatro años.